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Betreff: Beschwerde über den Umgang mit Leiharbeitern bei TRILUX Sehr geehrte Damen und Herren, mit diesem Schreiben möchte ich eine Beschwerde zu meinen Erfahrungen als Leiharbeiter bei TRILUX einreichen. Ziel ist es, auf Missstände aufmerksam zu machen, die nicht nur das Betriebsklima belasten, sondern auch dem Leitbild des Unternehmens widersprechen. 1. Hohe Fluktuation bei Leiharbeitern Täglich beginnen zahlreiche Leiharbeiter ihre Tätigkeit im Unternehmen. Ein großer Teil wird jedoch bereits nach wenigen Tagen wieder abgemeldet – unabhängig von Motivation oder Einsatzbereitschaft. Dies vermittelt den Eindruck, dass Leiharbeiter lediglich als „Masse“ eingesetzt und ohne echte Chance behandelt werden. 2. Widersprüchliche Leistungserwartungen Zu Beginn wird kommuniziert, dass eine Einarbeitungszeit von rund 8 Wochen vorgesehen sei. In der Praxis wird jedoch schon nach ca. 2 Wochen erwartet, dass Leiharbeiter über 100 % Leistung erbringen. Wer diese unrealistischen Vorgaben nicht sofort erfüllt, wird mit der Begründung „mangelhafte Leistung“ abgemeldet – selbst bei objektiv guter Arbeit. 3. Verhalten von Führungskräften Einige Personen in Teamleitungsfunktionen nutzen ihre Position nicht im Sinne von Führung und Respekt, sondern treten gegenüber Leiharbeitern respektlos und herablassend auf. Anstatt Unterstützung und Motivation zu erfahren, werden Leiharbeiter unter Druck gesetzt, immer schneller zu arbeiten. Dieses Verhalten widerspricht dem Anspruch einer fairen und wertschätzenden Führungskultur. 4. Widerspruch zur Unternehmensdarstellung Besonders problematisch erscheint der Kontrast zwischen der Außendarstellung und der Realität: Direkt am Haupteingang wirbt TRILUX mit dem Wert „Respekt“. Die tatsächlichen Erfahrungen vieler Leiharbeiter spiegeln dieses Versprechen jedoch nicht wider. Dadurch entsteht der Eindruck von Doppelmoral, was dem Ansehen des Unternehmens schadet. Mein Anliegen: Ich fordere die Personalabteilung und die Geschäftsführung auf, die genannten Punkte ernsthaft zu prüfen und Maßnahmen einzuleiten, um folgende Verbesserungen sicherzustellen: • Faire und realistische Einarbeitungsvorgaben • Klare, nachvollziehbare Kriterien für Leistung und Übernahmechancen • Gleichbehandlung und Respekt für alle Mitarbeiter, unabhängig vom Vertragsstatus • Konsequente Maßnahmen gegen respektloses Verhalten oder Machtmissbrauch durch Vorgesetzte Mir ist bewusst, dass ein Unternehmen dieser Größe auf Strukturen und Prozesse angewiesen ist. Dennoch sollte der Umgang mit Menschen – ob fest angestellt oder als Leiharbeiter tätig – immer von Fairness und Respekt geprägt sein.
